Тарасов Д.В. Снижение себестоимости продукции и обеспечение сроков выполнения работ по изготовлению аппаратуры, при проведении упреждающей закупки элементной базы, для комплектования аппаратуры / Д.В. Тарасов, А.С. Чистов, Н.А. Кормилицина // Экономика и бизнес: теория и практика – 2017. – №5. – С. 231-233
Снижение себестоимости продукции и обеспечениЕ сроков выполнения работ по изготовлению аппаратуры, при проведении упреждающей закупкИ элементной базы, для комплектования аппаратуры
Д.В. Тарасов, заместитель начальника отделения
А.С. Чистов, начальник группы
Н.А. Кормилицина, студент
АО «Российские космические системы»
Университет дружбы народов им. Патриса Лумумбы
(Россия. г. Москва)
Аннотация. В представленной статье рассматриваются пути обеспечения сроков выполнения работ по изготовлению аппаратуры и снижения себестоимости комплектующих элементов за счёт проведения упреждающей закупки.
Актуальность рассмотрения данной темы вызвана участившимися случаями срыва либо переноса сроков выполнения ГОЗ и ФКП, а также высокой себестоимостью данных работ.
Для обеспечения сроков выполнения работ и снижения из себестоимости авторами статьи предлагается создание централизованных стратегических запасов пассивных элементов и проведение их единой сертификации; осуществление закупки непосредственно у заводов-изготовителей и проведение единых испытаний элементной базы; осуществление упреждающей закупки элементной базы.
Предлагаемые мероприятия позволят снизить себестоимость продукции и обеспечить выполнение установленных сроков изготовления аппаратуры.
Ключевые слова: себестоимость, упреждающая закупка, государственный оборонный заказ и ФКП, ракетно-космическая отрасль, срыв сроков.
В настоящее время участились случаи срыва (переноса) сроков выполнения государственного оборонного заказа (далее ГОЗ) и федеральной космической программы (далее ФКП). Одним из факторов, влияющих на сроки выполнения работ, является не своевременность комплектования аппаратуры электронной компонентной базой (далее ЭКБ).
Целью данной работы является рассмотрение механизма и предложений по внедрению упреждающей закупки ЭКБ для предприятий космической отрасли.
В настоящее время закупка ЭКБ на предприятиях ракетно-космической отрасли (далее РКО) осуществляется в соответствии с «Положением о закупке товаров, работ, услуг государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос». Данное положение не предусматривает возможности упреждающей закупки, а так же закупки ЭКБ у предприятий – изготовителей. Закупка, как правило, начинается после заключения договоров и выплаты авансов. Логистическое обеспечение поставки элементной базы не совершенно, что приводит к увеличению сроков поставки.
Также на сроки комплектования существенно влияет необходимость проведения испытаний всей номенклатуры ЭКБ, предназначенной для комплектованияаппаратуры. Данные испытания проводятся в отраслевых испытательных центрах по отдельным программам, причем из-за отсутствия единой программы испытаний и регламента проведения функционального и параметрического контроляв разных испытательных центрах может проводиться различный объем испытаний, что может привести к неравноценности результатов испытаний у разных исполнителей.
При этом из факторов, влияющих на себестоимость конечной продукции является, как правило, отсутствие единой централизованной закупки ЭКБ иностранного производства (далее ИП), что приводит к проведению сертификационных испытаний для каждой составной части изделия в целом и в целом существенному увеличении себестоимости продукции. Так, например разные партии однотипных ЭКБ ИП могут проходить сертификационные испытания в рамках комплектования составных частей в разных испытательных центрах.
По мнению авторов данной работы для снижения себестоимости работ и обеспечение необходимых сроков необходимо:
1. Разработка унифицированной модели внешних воздействующих факторов и единых требований по сохранности. Это позволит использовать элементную базу для большего количества объектов.
2. Создание централизованных стратегических запасов пассивных (резисторы, конденсаторы) элементов иностранного производства и разработка отраслевой программы—методики сертификационных испытаний элементов на основе унифицированной модели внешних воздействующих факторов. Позволит снизить себестоимость за счёт проведения единой сертификации и сократить сроки комплектования аппаратуры.
3. Разрешение закупки предприятиям РКО ЭКБ отечественного производства (далее ОП) у заводов-изготовителей. Обязать заводы-изготовители ЭКБ самостоятельно проводить разрушающий физический анализ (далее РФА) всех партий изготовленных изделий ЭКБ. Позволит снизить себестоимость за счет проведения единых испытаний.
4. Внедрение механизма упреждающей закупки ЭКБ ОП. Позволит снизить себестоимость за счет упреждения закупки, так как стоимость ЭКБ растет за счет применения индексов-дефляторов каждый год, по отношению к предыдущему.
5. Внедрение унификации и стандартизации приборов, используемых при создании аппаратуры космического применения. Позволит сократить сроки и стоимость проведения работ по НИОКР за счет возможности использования единых схемотехнических решений. Позволит при необходимости восполнять дефицит в ЭКБ, возникший на этапе производства за счет всех предприятий отрасли.
6. Импортозамещение. Позволит снизить себестоимость за счет снижения затрат на сертификацию ЭРИ ИП.
В настоящее время уже проделана работа в части стандартизации и унификации внешних воздействующих факторов и программ-методик испытаний. Так, например, в АО «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнева» были разработаны модель внешних воздействующих факторов и программа методики испытаний изделий ЭКБ, предназначенных для комплектования аппаратуры по их заказам.
В тоже время АО «Российские космические системы» выполняет ОКР по разработке и испытаниям унифицированных конструктивов приборов, что позволит уточнить модель внешних воздействующих факторов для изделий ЭКБ, которыми будут комплектоваться приборы в этих исполнениях.
Для обеспечения предлагаемых мероприятий необходимо осуществить ряд действий:
1. Провести анализ количества ЭКБ закупленной (использованной) за предыдущий период (авторы предлагают оценивать за прошедшие 5 лет) на всех предприятиях РКО.
2. Оценить объемы необходимого финансирования для создания страховых запасов ЭРИ ИП и упреждающей закупки ЭКБ ОП. Корпорации «Роскосмос» выпустить решение, позволяющее закупить ЭКБ обеспечивающие комплектование РКО на срок до 3 лет, с последующим восполнением потребляемой ЭКБ.
3. Разработать механизмы финансирования упреждающей закупки и создания страховых запасов.
4. Провести анализ отказов ЭКБ на всех этапах жизнедеятельности аппаратуры, для разработки единых методик испытаний.
5. Внести необходимые изменения в «Положение о закупках товаров, работ, услуг государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос».
6. Корпорации «Роскосмос» определить организацию ответственную за создание стратегических запасов ЭКБ.
7. Корпорации «Роскосмос» разработать механизм передачи ЭКБ потребителям.
8. Предприятиям РКО решить вопрос с унификацией и стандартизацией применяемых приборов.
Таким образом, реализация предлагаемых мероприятий позволит снизить себестоимость продукции и обеспечить выполнение работ в сроки заданные в техническом задании. Первоочередной задачей для выполнения мероприятий является разработка механизма финансирования упреждающей закупки и создания страховых запасов.
REDUCING COST OF PRODUCTION AND PROVISION OF TIME OF WORKING OUT OF MANUFACTURE OF EQUIPMENT, WHEN CONDUCTING A DEGRADING PURCHASE OF ELEMENT BASE, FOR EQUIPMENT FOR EQUIPMENT
D.V. Tarasov, deputy head of the department
A.S. Chistov, head of the group
O.N. Kormilitsina, student
JSC «Russian space systems»
RUDN University
(Russia, Moscow)
Abstract. In the submitted article are considered ways of ensuring terms of work performance on production of the equipment and decrease in first cost of the completing elements due to actualization of anticipatory purchase.
This topic is relevant while there are more and more cases of failure or postponement of performance of State Defense Order and FTE, and also the costs of these works are quite high.
For ensuring terms of performance of work and decrease of prime cost authors of the article propose creation of the centralized strategic stocks of passive elements and carrying out their unified certification; purchasing directly from manufacturing factories and carrying out uniform tests of element base; implementation of anticipatory purchase of element base.
The offered measures will allow to reduce product cost and to make sure that the manufacturing of apparatus is carried out according to established terms.
Keywords: prime cost, anticipatory purchase, State Defense Order and FTE, rocket-and-space section, failure performance.