ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС: теория и практика

Карпова А.В. Сетецентрическая концепция – новая реальность в современной экономике // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2016. – №10. – С. 146-149.

СЕТЕЦЕНТРИЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ – НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ

Карпова Анна Владимировна

Аспирантка

Финансовый Университет при Правительстве Российской Федерации, г. Москва, Ленинградский просп., 49, Российская Федерация

annavkarpova@mail.ru

В данной статье автор делает попытку проанализировать возможность применения сетецентрического подхода, в том числе для современных отечественных предприятий. Исследуется происхождение сетцентрической концепции и история ее развития и применение в современной экономике и политике. Уделяется внимание понятию «сетецентричная структура» и дается ее определение. Указывается важность сетецентрической концепции для развития экономики, а также приведены основные преимущества. Автор указывает на неминуемый переход к сетецентрической организации в экономике в будущем.

Ключевые слова: сетецентрический подход, сетевая организация, информационное превосходство, разумные предприятия, отечественные предприятия

В данной статье автор делает попытку проанализировать возможность применения сетецентрического подхода, в том числе для современных отечественных предприятий. Исследуется происхождение сетцентрической концепции и история ее применение в современной экономике и политике. Указывается важность сетецентрической концепции для развития экономики.

Деловой климат нового тысячелетия характеризуется глубокими и постоянными изменениями в связи с глобализацией, экспоненциальными скачками в технологических возможностях и прочими изменениями. Быстрое развитие ИКТ (Information and communications technology – Информационные и коммуникационные технологии) является поддержкой и  движущей силой для перехода от эпохи индустриальной к информационной. Среди экономистов все чаще возникают вопросы о том, а как в последующем изменятся экономические отношения и способы управления ими.

Так, сетевые структуры являются одними из основополагающих свойств новой экономики. Сегодня изучение процессов формирования и развития сетевых структур в экономике вызывает живой интерес в научных кругах. Одновременно с этим, в современных исследованиях все чаще указывается и на необходимость применения  сетецентрического подхода в процессе создания и управления сетевыми структурами в экономике.

Чтобы понять сущность сетецентрического подхода, прежде всего, стоит разграничить понятия сетевой организации и сетецентрической, которые, несмотря на некоторую схожесть все же имеют существенные различия. Существуют всевозможные категории и определения сети и сетевого управления у зарубежных авторов. Полная классификация собрана в работе Джоунса, Хистерли и Боргатти [1] В отечественной литературе существует разнообразное толкование понятий «сетевая структура» и в различных исследованиях понятие «сеть» определяется совершенно по-разному: сеть как способ взаимодействия  организаций, сеть как способ интеграции организаций, сеть как институт, определяющий правила взаимодействия и интеграции предприятий экономических субъектов [2]. Однако, чаще всего, когда речь заходит о сетевых структурах, предполагается сеть в рамках одной компании, когда компания выделяет ряд подразделений в отдельные виды бизнеса и организует с ними сотрудничество как с самостоятельными рыночными субъектами. Такие компании, как правило, называют «сетевыми организациями». Но, применив к любой сетевой организации сетецентрический подход, перед нами уже будет не сетевая организация, а сетецентрическая.

Не существует общепринятого определения термина «сетецентричности». Хасан и др. [3] описывают сетецентричную структуру как такую, которая позволяет членам организации создавать и эффективно использовать информацию, чтобы увеличить конкурентное преимущество за счет сотрудничества малых и гибких самоуправляемых команд. Возможность сделать это приводит к результатам от разработок информационно- компьютерных технологий, а также последующих изменений от индустриальной к информационной эпохе. Списки рассылки по электронной почте, групповое он-лайн обсуждение и блоги изменили ожидания людей, которые осваивают новые модели для демократических, гибких и сетецентричных подходов. Сетецентричные мышление может, действительно, быть нелогичным для тех, кто достиг зрелости в традиционных организациях гражданского общества[4].

Сетецентрическая  организации  –  это, прежде всего, модель управления сетью, которая  распространена во многих прогрессивных предприятиях  21-го века. Это подразумевает новые способы работы с последствиями для инфраструктуры, процессов, людей и культуры в рамках предприятия. Сетецентрическая концепция – понятие которое появилось совсем недавно и пришло не откуда нибудь, а из военной среды, было введено в оборот в 1998 году [5]. «Сетецентрическая война» – новая концепция управления боевыми действиями, с использованием информационных методов и компьютерных сетей в военных системах управления[6]. Разумеется, что переход к такой концепции стал возможен лишь благодаря совершенствованию вооружения и технического оснащения армии США. Особенностью ведения такой войны является превосходство за счет «инфокоммуникационного превосходства». Концепция сетецентрической войны предусматривает достижение стратегических целей за счет образования информационно-коммуникационной сети. Впервые такое определение появилось в работе вице-адмирала ВМС ВС США Артура Себровски, научного сотрудника Пентагона Джона Гарстка и адмирала Джея Джонсона [7]. В своей работе именно они впервые указали на необходимость реорганизации политических и экономических институтов по принципу сетецентричного управления. Авторы отмечали, что происходит совместная эволюция экономики, информационных технологий, бизнес-процессов и организаций, которые связаны друг с другом тремя темами:

– смещение акцента с платформы на сеть;

– переход от рассмотрения действующих лиц в качестве независимых субъектов к рассмотрению их как части постоянно адаптирующихся экосистем;

– важность принятия стратегических решений, направленных на адаптацию или даже выживание в таких меняющихся экосистемах [8].

На основе сетецентрической концепции сформироваля сетецентрических подход в экономики, котрый используется с целью задействовать  скрытые ресурсы высококвалифицированных работников при поддержке и стимулировании ИКТ, в частности, социальные технологии, связанные с Web 2.0 и Enterprise 2.0. По существу, сетецентричная организация – это даже скорее о людях и культуре, чем о технологиях.  Непосредственно организация работы в такой системе определяет лучший способ управления ею в дальнейшем, а сетевое посредничество в процессе дает возможность  функциональной совместимости между разнообразными сферами одного процесса. При сетецентрической организации, работники могут создавать и использовать информацию для повышения конкурентных преимуществ за счет сотрудничества малых и гибких самоуправляемых команд. Для этого организационная культура в рамках одной организации должна осуществить переход от формы организации, при которой решения принимает один  человек (иерархии), к адаптивной гибридной составной форме. В то время, как сетевые организации, который на сегодняшний день более понятны современному обществу, как правило, имеют иерархическую структуру. Сетецентрическая структура – это совершенно новое понятие, которое сложно вообразить с привычной точки восприятия современного бизнеса.

Сегодня в крупных корпорациях работают люди с широким кругозором, имеющие как минимум одно высшее образование и имеющие представление о том, в какой контекст вписана их деятельность. Высококвалифицированные работники  всегда подмечают и осознают, не только средства и цели их работы, но и ее политические и социальные аспекты. Большая часть этих знаний не выражается словами и обсуждается только среди рабочей группы, постепенно включаясь в ее культуру.

Таким образом суть метода лежит между организацией и индивидуальными перспективами. Это пространство часто остаются скрытым при организационном планировании, а, следовательно, недооцененным. Раскрытие природы этого скрытого пространства является ключом к пониманию интеллектуальной работы и имеет решающее значение для успешных организационных результатов и последующего развития.

Важной особенностью сетевых структур, применяющих сетецентрический подход, является возможность самосинхранизации. «Самосинхронизация обеспечивает руководителям звеньев всех уровней сети возможность действовать практически автономно, самостоятельно формулировать оперативные задачи и решать их, что повышает значение инициативы руководителей всех уровней и их соучастия в реализации задачи, поставленной руководителем сети»[10].  Именно то свойство позволит осуществить, в рамках организаций применяющих сетецентрический подход, постепенный переход от гибридной организации к разумной.

В этих условиях разумные предприятия станут гибкой и адаптируемой формой предприятий, которая включает в себя творческий подход и разнообразие структуры, процессов и человеческих ресурсов. Неформальность, интерактивность и адаптируемость небольших групп людей, сохраняет пространство для того, что мы традиционно называем «здравым смыслом» как для понимания и возможности действовать в условиях подотчетности и ограничений официального предприятия. Менеджеры в таких предприятиях отказываются от некоторых способов традиционного контроля для работников умственного труда в рамках небольших самоуправляемых команд. Сетецентрическая организация будет нуждаться в постоянном зондировании данных, зависеть от анализа и действий в рамках «замкнутого цикла», проводимых путем многократного проверки и безотлагательной реакции.

Стоит сказать, что сетецентрическая концепция, дает возможность не только для развития самой организации, вследствие более эффективного управления и достижения информационного превосходства в экономике, политике и социальной сфере, но и для развития индивида в рамках этой организации, что на сегодняшний день является важным аспектом для общества в целом.  Именно поэтому данная концепция нуждается в подробном изучении, в целях последующего применения в отечественной экономике.

Библиографический список

1. Jones C., Hesterly W., Borgatti S. A General Theory of Network Governance: Exchange Conditions and Social Mechanisms // Academy of Management Review. – 1997. – Vol. 22. №4 – С. 911-945.

2. Гагарина Г.Ю. Сетевые структуры и их роль в формировании и развитии пространственной интеграции экономики регионов // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – 2012. – №5 (44). URL: http://cyberleninka.ru/article/n/setevye—struktury—i—ih—rol—v—formirovanii—i—razvitii—prostranstvennoy—integratsii—ekonomiki—regionov (дата обращения: 29.10.2016).

3. Hasan H., Warne L. Crawford K. Emergent Collective Learning in Network-Centric Organisations, Society for Organisational Learning Global Forum, Vienna. 2005.

4. Miller J. and Stuart R. Network—Centric Thinking: The Internet‘s Challenge to Ego—Centric Institutions, 2005.

5. Хамзатов М.М. Влияние концепции сетецентрической войны на характер современных операций // Военная мысль. – 2006. – №7. [Электронный ресурс] – URL: http://www.milresource.ru/Hamzatov—article-1.html (дата об- ращения 30.01.2013.)

6. Department of Defense / The implementation of Network – Centric Warfare. – Washington D.C.  2005.

7. Cebrowski A., Garstka J. Network-Centric Warfare: Its Origins and Future. U.S. Naval Institute Proceedings, January 1998.

8. Moore, James F. The Death of Competition: Leadership and Strategy in the Age of Business Ecosystems, Harper Business, 1996. Cebrowski A., Garstka J. Network-Centric Warfare: Its Origins and Future. U.S. Naval Institute Proceedings, January 1998.

9. Трахтенгерц Э. А., Пащенко Ф.Ф. Сететцентрические методы управления в крупномасштабных сетях – М.: ЛЕНАНД, 2016. – 200 с.