Куречка А.Г. Интеграционный процесс построения механизмов взаимодействия субъектов в проекте // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2016. – №6. – С. 43-45.
ИНТЕГРАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС ПОСТРОЕНИЯ МЕХАНИЗМОВ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ СУБЪЕКТОВ В ПРОЕКТЕ
А.Г. Куречка, канд. экон. наук, старший преподаватель
Сибирский государственный университет путей сообщения
(Россия, г. Новосибирск)
Аннотация. В современных условиях становится очевидной необходимость поиска эффективных механизмов взаимодействия субъектов хозяйствования, определения характера их отношений и связей между ними. Успех стратегических преобразований в рамках крупных экономических систем (в странах, регионах, отраслях и корпорациях) зависит от степени и уровня развития их интеграционного взаимодействия, особенно при управлении крупномасштабными бизнес-проектами.
Ключевые слова: проект, интеграция, механизм, взаимодействие, субъект, государственно-частное партнерство.
Практика реализации крупномасштабных бизнес-проектов показывает, что они могут «генерировать» достаточно широкий круг эффективных механизмов и организационно-правовых форм их реализации, например, таких, как слияние, поглощение, присоединение, разделение, выделение и преобразование. Но, на мой взгляд, предпочтительным организационным механизмом для реализации крупномасштабного проекта является государственно-частное партнерство.
Однако опыт реализации подобных проектов свидетельствует о наличии широкого круга проблем в оценке эффективности интеграции экономических субъектов в них, где главной проблемой является то, что универсального методического инструментария такой оценки быть не может, и он создается для каждого конкретного проекта.
Так, понятие «проект», как объект управления в классическом его понимании, отражает совокупность таких характеристик, как назначение проекта, т. е. его цель, его стоимость, качество, сроки исполнения, ресурсы, исполнители, риски и т. д.
При этом стратегия проекта определяется как центральное звено как в подготовке, так и в оценке проекта, и представляет собой комплекс целей и принципов, позволяющих эффективно наладить взаимодействие участников как на макро—, так и на микроуровне [1].В настоящее время в зарубежной и отечественной литературе существует впечатляющий набор определений понятия «проект». В качестве определения этого понятия выступают различные по содержанию дефиниции, такие как комплекс работ, мероприятий или услуг; некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами (целями), обуславливающими способ ее решения; уникальное предприятие, предполагающее координированное выполнение взаимосвязанных действий для достижения определенных целей в условиях временных и ресурсных ограничений; ограниченное во времени предприятие (мероприятие), направленное на создание уникального продукта или уникальной услуги; комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения в течение заданного периода времени и при установленном бюджете поставленных задач с четко определенными целями и др. [2].
Все эти определения основаны на некоторых общих характеристиках: наличие цели, иногда уникальность цели, ограниченность во времени и ресурсах, комплексность. Отсутствие четкого определения крупномасштабного проекта – негативное явление в управлении проектами в условиях расширения интеграционных процессов на макро-, мезо- и микроуровнях. Существующие определения этого понятия, как правило, характеризуют уровень иерархии проекта и последствия его реализации.
Современные хозяйствующие субъекты, как правило, функционируют во взаимодействии с другими, их цели и критерии должны быть согласованы в той или иной мере. Принципиальные стороны механизма управления согласованным взаимодействием должны быть достаточно четко сформулированы, и только в этом случае можно говорить об интегрированном взаимодействии субъектов хозяйствования.
Механизм взаимодействия в сложной системе включает в себя согласованную систему целей, критериев и условий (в том числе ресурсных), и базируется на нескольких основаниях:
– информационной поддержке;
– конкретных правилах финансового, информационного и технологического взаимодействия элементов между собой и с внешней средой;
– методах формирования управляющих параметров (т. е. рычагов, отражающих планы, цены, нормативы);
– методах финансового и оперативного управления;
– административных и финансовых ограничениях деятельности субъектов хозяйствования внутри системы и во внешней среде [3].
При изучении и построении механизмов взаимодействия субъектов в системе необходимо помнить о влиянии этого механизма на внешнюю среду и среды на механизм взаимодействия. Выделение экономической системы из среды на практике имеет целевой характер, закрепляющийся всевозможными формами и положениями (юридическими, информационными, технологическими и другими), регламентирующими взаимосвязи элементов системы и отношения системы и среды.
Отметим, что сам интеграционный процесс является многослойным и имеет различное наполнение. Это могут быть союзы (альянсы, группировки) экономического, производственного, финансового, торгового, валютного, военного, политического, военно-политического и другого характера.
При включении какой-либо организационной структуры в интеграционный процесс первостепенное значение имеют следующие факторы:
– маневрирование подобной интеграционной формой союзов;
– гибкий переход их из одной формы в другую;
– возможность быстрого создания новых интеграционных союзов и альянсов.
В результате открывается стратегический простор для субъекта хозяйственного общения, создается возможность своевременной перегруппировки сил (дезинтеграции) для выхода на новый уровень взаимодействия с единой хозяйственной системой. При этом надо иметь в виду различия в интеграционном подходе применительно к экономике в целом либо к ее отдельным составляющим структурам (территориально-производственным комплексам, промышленно-финансовым группам, концернам, консорциумам и другим формам) [4].
Библиографический список
1. Волков И.М. Проектный анализ / И.М. Волков, М.В. Грачева. – М.: Инфра-М, 2004. – 494с.
2. Куречка А.Г. Подходы к формированию определения «крупномасштабный проект» / А.Г. Куречка // Сборник статей Международной научно-практической конференции. В сборнике: Прорывные экономические реформы в условиях риска и неопределенности. – Уфа: Издательство ООО «Аэтерна», 2016. – С. 52-54.
3.Куречка А.Г. Особенности формирования механизма интеграционного взаимодействия экономических субъектов / А.Г. Куречка // Сборник статей Международной научно-практической конференции. В сборнике: Прорывные экономические реформы в условиях риска и неопределенности. – Уфа: Издательство ООО «Аэтерна», 2016. – С. 50-52.
4. Кочетов Э.Г. Глобалистика: теория, методология, практика / Э.Г. Кочетов. – М.: НОРМА-ИНФРА—М, 2002. – 647 с.
5. Завьялова Е.Б. Государственно-частное партнерство во внешнеэкономической деятельности / Е.Б. Завьялова // Рос. внешнеэкон. вестн. – 2013. – №2. – С. 52-62.
6. Зайцев А.А. Применение механизма государственно-частного партнерства для инфраструктурных транспортных проектов / А.А. Зайцев // Петербургский государственный университет путей сообщения. – СПБ.: Известия, 2012. – Вып. 2 (31). – С. 156-160.
7. Медницкий В.Г. Крупномасштабные инвестиционные проекты: Моделирование и экономическая оценка / В.Г. Медницкий, Р.В. Фаттахов, С.П. Бушанский; Ин-т социально-экономических исследований Уфим. НЦ; Отв. Ред. Ю.В. Овсиенко. – М.: Наука, 2003. – 264 с.
THE INTEGRATION PROCESS OF THE CONSTRUCTION OF MECHANISMS OF INTERACTION OF SUBJECTS IN THE PROJECT
A.G. Kurechka, candidate of economic sciences, senior lecturer
Siberian state transport university
(Russia, Novosibirsk)
Abstract. In modern conditions it becomes obvious the necessity of search of effective mechanisms of interaction of economic entities, determining their relations and connections between them. The success of strategic changes in the context of major economic systems (countries, regions, industries and corporations) depends on the degree and level of development of their integration and interaction, especially in the management of large-scale business projects.
Keywords: project, integration, mechanism, interaction, entity, public-private partnership.