Алиева Шахла. Инновационное развитие экономики Азербайджанской Республики и управление инновационной деятельностью предприятий / Алиева Шахла, Касумова Етар // Экономика и бизнес: теория и практика – 2017. – Т. 1. №4. – С. 12-16

 

ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ АЗЕРБАЙДЖАНСКОЙ

РЕСПУБЛИКИ И УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ

 

Шахла Алиева, старший преподаватель

Етар Касумова, старший преподаватель

Азербайджанский технологический университет

(Азербайджанская Республика, г. Гянджа)

 

Аннотация. Современное состояние мировой экономики показывает, что страны, в которых развита инновационная деятельность, получают значительное конкурентное превосходство, которое проявляется в том, что производимые ими и интеллектуальные продукты, и обычные товары и услуги являются товаром повышенного спроса со стороны тех государств, в которых инновационная деятельность слабо развита и которые специализируются на производстве материальных благ.

В современном Азербайджане, который является самой динамично развивающейся страной региона, повышенное внимание уделяется развитию инновационной деятельности. Инновационная политика, проводимая Азербайджанским государством, подразумевает создание необходимых условий для производства, распространение и внедрение новых знаний и технологий. Одной из важнейших особенностей, характеризующих развитие национальной экономики в современный период, является рационализация инновационной деятельности предпринимателей. А это, кроме всего прочего, зависит от эффективности управления инновационной деятельностью.

Ключевые слова: инновации, инновационная экономика, инновационная деятельность, инновационный менеджмент, принципы, методы, цели, конкуренция, конкурентоспособность.

 

 

 

 

В современном мире произошли значительные изменения в роли факторов и источников, определяющих экономическое развитие страны. Истощение традиционных ресурсов, определяющих экономический рост требует становления и развития системы инновационных процессов, научных знаний, новых технологий, и как результат этого новых товаров и услуг. Неотъемлемой особенностью современной экономики стран становится инновационность, которая останется приоритетным направлением ее развития в ближайшем будущем.

Основным (базовым) ресурсом в инновационной экономике являются не материальные факторы производства, как в индустриальной экономике, а трудовые, в структуре которых резко повышается удельный вес интеллектуального труда исследователей и разработчиков.

Современное состояние мировой экономики показывает, что страны, в которых развита инновационная деятельность, получают значительное конкурентное превосходство, которое проявляется в том, что производимые ими и интеллектуальные продукты, и обычные товары и услуги являются товаром повышенного спроса со стороны тех государств, в которых инновационная деятельность слабо развита и которые специализируются на производстве материальных благ.

В современном Азербайджане, который является самой динамично развивающейся страной региона, повышенное внимание уделяется развитию инновационной деятельности. Сегодня, когда цены на нефть на мировых рынках падает, становится актуальным вопрос уменьшения зависимости экономики страны от экспорта нефти. С целью устойчивого развития не нефтяного сектора экономики страны, создания альтернативных источников развития азербайджанской экономики, повышения инвестиционной привлекательности местных рынков для иностранных инвесторов необходимо обеспечить развитие сектора информационных технологий, создание сети таких инновационных структур, как инновационные центры, технологические комплексы, технопарки и бизнес-инкубаторы, совершенствование управления их дальнейшей деятельностью.

В Концепции развития «Азербайджан – 2020: взгляд в будущее», говорится: «Расширение инновационной деятельности будет одним из основных направлений для обеспечения долгосрочного устойчивого экономического развития, формирования экономики знаний, ускорения создания наукоемких технологий и продукции (работы, услуг). В связи с этим развитие науки будет приоритезироваться на основе ее истории в нашей стране и тенденций в мире и будет продолжен процесс эффективной интеграции в прогрессивную мировую науку. Будет усовершенствована научная инфраструктура, модернизирована материально- техническая база науки и обеспечен переход систем информационного обеспечения в этой области в электронную форму». В концепции, также, одной из основных задач для обеспечения устойчивого развития страны в ближайшем будущем считается усиление связей между наукой, образованием и производством, разработка механизмов управления этим процессом и инновационной деятельностью [1].

В основе инновационной экономики лежит производство человеческого капитала высокого качества, которое обеспечивает высокий базовый уровень развития образования, и его совершенствование в сфере исследований и разработок. Результатом этого процесса является замещение традиционного материального и природного капитала человеческим. Такое замещение является определяющим признаком инновационной направленности экономики [2].

Инновационная политика, проводимая Азербайджанским государством, подразумевает создание необходимых условий для производства, распространение и внедрение новых знаний и технологий. Эта политика в первую очередь направлена на обеспечение экономической безопасности, использование возможностей новых технологий в международных экономических отношениях, на создание рабочих мест для всех видов трудового потенциала страны, в т.ч. для высококвалифицированных кадров, восстановление культуры наукоемкого производства. Интересным является то, что инновационная политика в Азербайджане осуществляется как одна из форм инвестиционной деятельности, направленной на внедрение достижений науки и техники в производство и социальную сферу. Сюда относятся претворение в жизнь долгосрочных научно-технических программ, финансирование фундаментальных исследований для осуществления качественных изменений в состоянии производительных сил с целью совершенствования структуры экономики. Одной из важнейших особенностей характеризующих развитие национальной экономики в современный период является рационализация инновационной деятельности предпринимателей. А это кроме всего прочего зависит от эффективности управления инновационной деятельностью.

Инновационная деятельность, прежде всего, это деятельность по созданию, освоению, распространению и использованию инноваций. Кроме этого под инновационной деятельностью понимается комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленных на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования. При этом расширяется и обновляется номенклатура и улучшается качество выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствуются технологии их изготовления и результатом такой деятельности становятся новые или дополнительные товары и услуги, с новыми качествами, которые обеспечат им конкурентоспособность на внутренних и внешних рынках [3].

Вопросами управления инновационной деятельностью занимается специальное направление менеджментаинновационный менеджмент.

Инновационный менеджмент представляет собой самостоятельную область экономической науки и профессиональной деятельности, направленную на формирование и обеспечение достижения любой организационной структурой инновационных целей путем рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов [4].

Сущность инновационного менеджмента заключается в управлении инновационной деятельностью с использованием принципов, функций и методов менеджмента. Целями управления инновационной деятельностью является: диверсификация экономики, разработка и внедрение новых технологий и производств, модернизация и усовершенствование традиционных производств, создание условий для обеспечения более эффективной деятельности и повышения конкурентоспособности экономики страны.

В инновационный менеджмент входит разработка планов и программ инновационной деятельности, оценка проектов, координация структур занимающихся инновациями, финансовое и материальное обеспечение инновационной деятельности, создание условий для комплексного решения инновационных проблем.

На современном этапе развития инновационной деятельности, чтобы повысить ее эффективность необходимо создание единых комплексов исследований, разработки и производства в корпорациях и крупных фирмах. При формировании и реализации инновационной политики крупных предприятий и корпораций происходит переориентация направлений научно-технической и производственно-сбытовой деятельности в сторону повышения доли наукоемкой продукции. Что повышает конкурентоспособность выпускаемой продукции не только на внутренних, но и на международных рынках.

Управление инновационной деятельностью включает в себя:

1. Исследование рынка для определения потребности в инновациях.

2. Прогнозирование новых инноваций и необходимых мероприятий по разработке, созданию, производству и сбыту этих инноваций.

3. Анализ условий обеспечения ресурсами, необходимыми для внедрения этих инноваций.

4. Оценка и анализ затрат и выгод вариантов нововведений и их внедрения с учетом реальной и прогнозируемой рыночной конъюнктуры.

5. Оценка эффективности инвестиций в конкретные инновации и планирование инновации как инвестиционного проекта с учетом альтернативных вариантов инвестиций в другие проекты.

6. Анализ ожидаемых рисков и неопределенностей. Определение средств и методов их минимизации и управления ими.

7. Исследование технологического уровня конкретной инновации и возможностей передачи (заимствования) технологий в процессе создания, освоения, размещения и поддержания минимально необходимого уровня продаж на рынке.

8. Определение организационной формы проведения работ по созданию, освоению и производству, а также сбыту нового продукта [2].

Изучение опыта инновационного развития ведущих предприятий в развитых странах мира показало, что эффективность управления инновационной деятельностью в них связано с внедрением интегрированных систем управления инновациями. Создание интегрированных систем управления инновациями начинается с создания инновационной структуры, в которой создание новой продукции интегрируется в общий стратегический план развития компании. Компании могут внедрять как свои инновационные разработки, так и приобретенные извне. В компании разрабатывается система управления инновациями, целью которой является внедрение инноваций в работу предприятия для улучшения его экономических показателей. Так как инновационная деятельность предприятия связана с повышением уровня риска, то в инновационной стратегии должны учитываться и меры борьбы с ними.

С развитием экономических отношений в обществе повышается значение инноваций, которые стали одним и первым из инструментов ведения конкурентной борьбы.

Под инновационной системой обычно понимают элементы организации, сопутствующие инновационной деятельности, а также взаимоотношения между ними, которые закрепляются в регулирующих документах предприятия (устав, положения о подразделениях, должностные инструкции).

Создание инновационной системы преследует следующие цели:

 повысить конкурентоспособность продукции и самого предприятия;

 обеспечить экономическую безопасность предприятия;

 создать инновационную базу для устойчивого развития предприятия.

Для этого инновационная система предприятия выполняет следующие функции:

 прогнозирует рынок инноваций;

 оценивает инновационные идеи;

 разрабатывает инновационную стратегию;

 планирует инновационную деятельность на предприятии;

 внедряет инновации;

 оценивает и корректирует уже внедрённые инновации.

Различают наступательную, оборонительную, имитационную инновационные стратегии. Наступательная инновационная стратегия направлена на завоевание новых рынков, оборонительная – на удержание своих позиций на рынке, имитационная на копирование новых технологий, которые были разработаны другими компаниями.

Инновации являются фактором конкурентоспособности предприятия, повышают возможности предприятия приспосабливаться условиям внешней среды, обеспечивают эффективность использования производственных ресурсов, увеличивают возможности предприятия находить и завоевывать новые рынки продукции, повышает стабильность развития предприятия.

Для успешной деятельности инновационной системы важное значение имеет финансовое обеспечение.

В соответствии с экономической идеологией двадцать первого столетия одними из актуальных проблем являются формирование стратегии развития, основанной на инновации, анализ существующего инновационного потенциала и эффективное регулирование деятельности инновационных структур.

Основные тенденции развития передовых стран мира направлены на развитие экономики этих стран, опираясь на информации, знания, информационные технологии, инновации. Процесс формирования такой экономики сделало необходимым создание инновационных структур, в том числе технопарков. А это в свою очередь требует организации инновационной деятельности и управления ею.

В дальнейшем развитии Азербайджанской экономики создание технопарков тоже является одним из приоритетных задач. Поэтому в законе Азербайджанской Республики «О специальных экономических зонах» предусмотрены возможности регулирования отношений связанных с созданием и управлением технопарков, а также определены правила организации там предпринимательской деятельности. Наряду с этим в «Национальной Стратегии развития науки в 2009-2015-ом годах в Азербайджанской Республике» поставлена задача развития инфраструктуры инновационной деятельности и расширения объема сети научно-исследовательских работ в этом направлении.

С целью обеспечения устойчивого развития экономики страны и повышения ее конкурентоспособности, расширения отраслей, опирающихся на инновации и ИКТ, создания современных комплексов по проведению научных исследований и разработке новых информационных технологий был создан Парк Высоких Технологий (ПВТ). Парк Высоких Технологий обеспечит проведение исследований в области информационных и коммуникационных технологий, телекоммуникаций и космоса, энергетики, разработку новых высоких технологий.

Создание ПВТ и инновационное развитие экономики страны позволит развивать не нефтяной сектор экономики страны, повысить ее экспортный потенциал, уровень занятости, проводить модернизацию экономики, сформировать инновационную и наукоемкую экономику, расширить производство конкурентоспособной продукции, повысить инвестиционную привлекательность страны, развивать инновационное предпринимательство.

 

 

 

Библиографический список

1. Концепция развития «Азербайджан – 2020: взгляд в будущее», Баку 2012, 41 с.

2. Голубев А.А. Экономика и управление инновационной деятельностью: Учебное пособие. — СПб.: СПбГУ ИТМО, 2012. – 119 с.

3. Барышева А.В.,Балдин К.В., Гладицкая С.Н., Ищенко М.М., Передеряев И.И. Инновации. Учебное пособие – М. «Дашков и Ко», 2007 – 302 с.

4. Васильев С.В. Управление инновационной деятельностью. Учебное пособие. Великий Новгород 2011, 236 с.

 

 

INNOVATIVE DEVELOPMENT OF THE ECONOMY OF THE REPUBLIC

OF AZERBAIJAN AND MANAGEMENT OF THE INNOVATIVE ACTIVITIES

OF VENTURES

 

Shachla Eliyeva, senior lecturer

Yeter Qasimova, senior lecturer

Azerbaijan technological university

(Republic Azerbaijan, Gandja)

 

Abstract. The modern condition of the world economy exposes, that the countries, where innovative activities are developed get considerable advantage in competiveness and that reflects in the fact, that both the intellectual products and regular goods are services they produce are commodities of a high demand for the countries, where innovative activities are pooply developed and they are specialized in production of material values.

 In modern Azerbaijan, the country which is the most dynamically developing one in the region high attention is allocated to the development of innovative activities. The innovative policy implemented dy the Azei State presumes creation of necessary conditions for production, spreading and intrusion of new knowledge and technologies. One of the most essential specifications characterizing development of the national economy in the modern period is making the innovative activities of the entrepreneurs effective. And that, along with everything else, depends on effectiveness of management of innovative activities.

Keywords: innovations, innovative economy, innovative activities, innovative management, principles, methods, purposes, competition, ability of competition.